Wer lange genug mit wachsenden Unternehmen arbeitet, merkt etwas Unbequemes: Die Probleme sehen von außen individuell aus, sind es aber selten. Dieselben Muster tauchen immer wieder auf — in der Maschinenbaufirma genauso wie im Software-Scale-up. Sie tragen nur andere Namen.
Wir haben diese Muster gesammelt und benannt: 42 Blockaden, jede ein konkretes Verhalten, das Wachstum ausbremst. Nicht als Diagnose-Katalog für Berater, sondern als Spiegel für Teams. Denn das eigentliche Problem ist selten, dass eine Blockade existiert — sondern dass niemand sie ausspricht.
Warum schnell besser ist als gründlich
Die klassische Antwort auf „Wo hängt es?“ ist ein Projekt: Interviews, Workshops, ein Bericht nach drei Monaten. Bis dahin hat sich die Lage verschoben — und die Energie ist weg. Eine ehrliche Selbsteinschätzung in fünfzehn Minuten ist nicht weniger genau, sie ist nur schneller ehrlich. Sie liefert keine perfekte Wahrheit, aber den richtigen Startpunkt.
Genau dafür gibt es den Schnelltest: Du gehst durch eine Auswahl der 42 Blockaden und bekommst die fünf zurück, die euch gerade am stärksten ausbremsen. Kein Account, kein Verkaufsgespräch — nur ein klarer Befund, mit dem ihr im Team weiterarbeiten könnt.
Der Wert liegt nicht im Ergebnis allein, sondern im Gespräch, das es auslöst. Sobald drei Leute aus der Führung dieselbe Blockade markieren, ist sie kein Bauchgefühl mehr — sondern ein gemeinsames Thema. Und gemeinsame Themen lassen sich lösen.